医院医院妇产科巡回指导。新湖南客户端6月25日讯(通讯员肖大全肖义龙田晓红)近年来,永顺县着力深化医药卫生体制改革,通过建立“医联体+柔性引才”模式,医院到基层医疗卫生机构的绿色通道,实现医疗卫生资源逐级下沉,有效破解人才“引不进、留不住、用不活”等严重制约卫生健康事业发展的瓶颈,不断提升基层医疗卫生服务能力,助力健康扶贫惠及民生。湘潭市卫健委对医院义诊活动。加强机制建设,让队伍“活”医院为纽带,医院资源优势,推行建立“医联体”及“专科联盟”机制。年11月,该县制定《永顺县医疗联合体建设实施方案》,明确了以提升基层服务能力为主要内容的“医联体”建设目标。医院医院、医院、医院、医院、医院等5家医院在“医联体”框架内建立专科联盟,向下与塔卧、万坪、石堤、泽家、首车、万民等6家乡镇卫生院签订“医联体”协议,覆盖70多个村卫生室。医院向上与医院、医院等2家医院建立了“医联体”,向下与车坪乡、芙蓉镇等2家乡镇卫生院建立“紧密型医联体”,开展专科共建。通过健全机制,强化队伍,充分利用上级医疗资源下沉的优势,使医疗卫生人才队伍“活”起来,有效地解决了基层人才匮乏和服务能力不足的问题。湘西州城市医师下基层服务对接仪式。注重资源共享,让人才“动”起来坚持强化“不为我有,但为我用”的人才理念,通过“送出去、引进来、派下去”让人才“动”起来,实现资源共享。一是“送出去”提素质。抢抓东西部扶贫协作、医院对口支援等机遇,从县、乡两级医疗卫生机构选派名业务骨干,医院、医院、医院、医院、医院、医院等,通过中长期进修、短期培训等形式,提升专业技能和业务水平。二是“引进来”学知识。加大人才交流协作,邀请济南历下区、医院、医院、医院、医院、医院、医院等上级医院专家到县开展业务讲座和培训30多期、余人次。开展坐诊技术指导,省、医院分批派出40余名专家定期到县开展坐诊、义诊和临床技术指导余次,服务患者1.2万余人次。三是“派下去”搞服务。医院、医院等县级医疗卫生机构共派出96名专业技术人员从事卫生科技特派员、对口支援服务等工作,先后到该县塔卧镇、车坪乡等乡镇卫生院坐诊、接诊、查房等,促进医疗卫生人才服务一线惠及群众。医院教授于医院新生儿童重症监护室指导工作。实现信息互通,让渠道“联”医院信息化建设,通过上接“天线”,下接“地气”,不断畅通信息互通渠道,着力实施“互联网+医疗”健康工程,努力打通病人绿色就医通道,医院的路程和费用。县直医疗机构分别与医院、医院、医院、医院、医院等专家们建立远程会诊信息平台,凡疑难杂症、医技检查项目、手术方案、处方用药等,通过网络平台及时请教专家答疑解惑,以提高本级诊疗水平,极力将“看病贵、看病难”问题解决在基层。按照分级诊疗的原则,实行基层首诊、双向转诊制度,凡基层医疗机构对县域内无法进行救治的病人,通医院转诊;医院有效治疗后,医院康复治疗的,医院医院。年以来,医院向上转诊住院病人人次,向下转诊人次,全县基本实现“小病不出乡、大病不出县,急、危、重症医院”的健康扶贫目标。医院到塔卧镇中心卫生院开展义诊服务活动。坚持统筹兼顾,让基层“强”医院为龙头,医院为辐射,通过对上、对下建立医联体和专科联盟,做到机制共建、责任共担、利益共赢、统筹兼顾。医院的优秀人才到基层通过巡回指导“传、帮、带”,加深与基层的沟通和联系,医院管理逐步规范,业务技术水平不断提高,门诊量、住院人次和业务收入不断增加,干部职工的工作积极性、主动性进一步增强,群众的获得感和满意度进一步提升。年以来,医院与医院、医院建立内分泌科、骨科、脊柱外科、肿瘤科专科联盟,共接诊专科病人余人次,收治肿瘤病人例;新增新生儿重症监护室、卒中中心和胸痛中心等特色专科服务,收治患儿例,卒中病人66例,胸痛病人35人。医院与医院对接,创新开展新诊疗项目32项,心内科、骨伤科、针推科、妇产科、普外科等科室服务能力明显提升。通过医院巡回指导,塔卧镇中心卫生院、车坪乡卫生院等乡镇卫生院业务能力明显提高,巡回指导病历讨论60余次、会诊27次、教学查房91次,塔卧镇中心卫生院还新增设立儿科专科,实现乡镇卫生院专科建设零突破。目前,该县通过争资上项,加大基层保障投入,启动了医院整体搬迁项目,完成新建医院业务综合楼项目和5个乡镇卫生院项目,还为部分乡镇卫生院配备DR、彩超、全自动生化仪等先进诊疗设备,全县基层医疗服务设施不断完善,为推进医联体建设、实施柔性引才奠定了坚实基础。医院与塔卧镇中心卫生院建立医联体。版权作品,未经授权严禁转载。湖湘情怀,党媒立场,登录华声在线
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