第一篇：见证篇第二篇：营销背景分析第三篇：定位决定项目地位第四篇：项目客群研判第五篇：营销策略部署延伸阅读：疫情还看房，你一定很急着买房吧？伪豪宅当道，有钱人追高限价不限涨，楼市已失控回去吧，广州不欢迎穷刚需南沙热销？这是在抛货跑路呀！！莱蒙都会入市背景1、彼时的红谷滩，中心在绿地中央广场所在的红谷大道至沿江，碟子湖属于红谷滩边缘，莱蒙都会并非红谷滩顶级地段。2、莱蒙在全国属于三线房企，在南昌更是陌生品牌，与绿地、万达差距甚远，并非一线品牌。3、一路之隔就是新建县，房价不到，陌生的莱蒙要实现+的高售价，客户不认可。我司提出3大策略、8大手段，成功助推莱蒙跻身南昌房企第一阵营，合力创造莱蒙都会CBD豪宅热销标杆。营销造势中轴概念，地王价值造势活动，明星价值饥饿营销，一房难求品牌统领强势品牌，差异标签国际背景，股东背书品牌营销，贯彻始终价值兑现7大顶级城市生活系统，比肩全球配套兑现，价值攀升
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